佾雲居@夢十七 - 奶爸;俏媽;小公主s

婷婷已滿十個月了,

這一個月來因故看了各大醫院各大科, 並做了一些精密之檢查.  深深有個感觸, 覺得台灣雖然號稱醫療水準達到國際化, 但醫療體系還是延續數十年前的以 "醫科" 為中心來看病人.  疏不知 平常百姓何德何能知道自己應該看那一個醫院 & 掛那一科別.  國外大部份皆是以 "病症" 為

就以我為例, 

婷婷出生就有先天的 Coloboma, 首先:
1. 出生的醫院檢查不出來, 直說沒問題, 如不是我們心細, 硬是帶去多看幾間醫院可能就喪失了早療期.
2. 即使最後檢查出來是 "Coloboma", 醫生一樣兩手一攤, 這個無解, 一年 or 二年後再回來複檢, "無半點建樹"
3. 找了些國外的文獻及與國外醫院連絡, 才知道有一些其它的症狀需特別注意. (此為國內醫生不會告知的)
4. 國外醫院會安排其它科系的醫生及檢查, 以期提早知道有無其它的問題.  (以病人為中心)
5. 但在國內卻是自己想辦法 :
       i, 眼科 / 耳科 / 心臟科 / 小兒科 / 腎臟科 / 內分泌科 / 遺傳科.
      ii. 長庚 / 台大 / 馬階
      iii. 每個醫院 + 科系最少去二次.
      iv. 大部份的檢查無法排在同一天.
      v. 小朋友大部份需要吃鎮定劑, 辛苦了父母及小Baby.
     vi. 最少需要去 14 *2 = 28次  (勞民又傷財)

	眼科	耳科	心臟科	小兒科	腎臟科	內分泌科	遺傳科
長庚	●	●				●	●
台大	●	●		●		●
馬階	●	●	●	●	●	●

6.  最後所有的報告, 並無統一單位可以幫我解答及提供建議, 我也只能找更多的資料, 自己判斷該怎麼進行另類教育.

結論是國內的醫療體系真的有很長的一條路要走, 雖然各科的技術都已提升至國際水準.

 

可愛的婷婷六個月大了,
也該安排再去檢查status.
看看這幾個月來的努力是不是有一點成效, 每天的加強訓練, 反射訓練, 食補, 為的只是希望這一次檢查能聽到的答案是 " 上次的檢查有誤, 應沒有任何問題"

因專業醫師只於星期一早上看診, 與老婆請個假, 星期一一早去了趟長庚, 一路上抱著忐忑不安的心情.

進了問診, 醫師檢查了一會兒, 不發一言, 只是仔細檢查, 我也忍不住問:
『她的眼睛會隨著物體一起跟著轉, 是不是表示一切發育都正常 ? 』
醫：『她的眼睛會跟著動，只是表示她的肌肉似乎沒問題，而且可以由另一隻正常的眼睛帶動，跟眼睛視力的function 是沒關係的』
我聽了當場呆了一下.
『她現在看起來確定是有先天的不全，目前狀況分析是有 "斜視" "弱視"""無法全視立體畫面"，影響程度還無法準確知道，不過可以做一些儀器測試了解．』

接著就從早上耗到傍晚，做了
（超音波)
（電磁波）
（電腦視力檢查)

因只是六個月大的小baby, 點了四次朣孔放大劑及安眠藥，雖不忍，但也只能做完全部之測試．




超音波　－－　確定了幾個有遺憾的位置
電磁波　－－　數據太奇怪，無法判斷
電腦視查　－　Show 其近視及閃光，測了十幾次數據，約略有個idea.

接下來六個月，需list 一些action iterms in order to improve her sight as possible.

1. 每天約三小時之遮蓋訓練
2. 加強眼睛之靈活敏捷度 (球 / 玩具車 / 圖形 / 訓練對焦 / .......) 
3. 開始食用副食品, 增加各種天然對眼睛有幫助之食物 (深海魚/紅蘿蔔/.....)
4. 根據國外文獻腦神經發展的研究區分: 眼睛為發展快 (胚胎三個月) /但成熟慢的器官 (到 七歲)
     i.  0~6個月是眼睛細胞神經根據遺傳基因分裂 / 增生 / 連結, 以便後續發育使用. 
    ii.  7~14個月是進行下一階段的發展 -- slow down 增生之部分, 加強 connection and cut 的動作
             connection: 此時的 connection 是有意義之連結, baby 每天所見所思皆會在腦中形成連結及行走之路徑.
             cut : 此時也會每天進行 cut 的動作, 將不需要的部份 cut 掉, 只留必須的.
         這個時期是最重要的時期, 如果二眼有任何的不協調, 弱的那一隻眼睛將會留下最少之神經連結, 大部份之路徑會以強的另一隻為主.  此時會 cut 掉約 40% 無用之路徑.

    iii. 14~24個月時, 會持續進行, 除了 cut掉約additional 10%以外, 更會增加相乘/自我延伸之跟路徑

    iv.  2 yrs ~ 7 yrs, 會 jump 至另一階段, 約再 cut / 新增一些複雜的路徑, 以便進入成熟之階段, 以利後面幾十年的運用. 最後約有 30%~50%跟視力有關之神經細胞留下.

5. 所以有任何復健之動作及刺激, 24個月前是最有成效的, 可惜的是台灣這方面的資料少得可憐ㄝ, 醫生也只能辦斷會發生之問題, 但無法給家長更多的資訊及訓練方式.   積極一點的叫你半年檢查一次, 消極一點的是二年後再來, 可以檢查分析但不能解決問題, 如果分析完後no any solution.  大部份台灣的父母就只能默默承受.


所以到目前為此, 一切只能靠自己多收集國外的文獻及資料, 我也不知我的所作所為是否有任何的幫助, 但也不想就這樣完全放棄, 枯等長大後之結果.

 盡一己之力量, 不留半點之遺憾  
　

語言是小朋友一項能廣泛獲最新知及學習最有效的工具.

不要小看一個小小的說話, 如何讓小朋友能聽得多 / 講得正, 只有身為 父母的我們能助他們一把.

Ya!  去爬山種樹了, 
對了, 今天太陽這樣大, 先戴個太陽眼鏡好了.
像不像一位電影小名星............................ 

上周遇到最誇張的事情, 寫出來讓大家時時提醒自己, 是不是該放手讓小朋友獨力.

最近剛拜讀了天下雜誌之 "直昇機父母", 就遇到了一個親身體驗之案例.

不要讓孩子輸在起跑點己經變成現代父母的宿咒, 因之拼命往雙語學校/補習班/才藝班送.  總以為這樣的方式才是對小朋友最好.  

然而我卻覺得如果父母用心觀察, 可以發現小朋友看世界/學事物的方式與理解與大人不同.  他們有自己一套學習方式, 大人要做好的一件事是在旁協助 / 開引即可.  小至地上的一粒沙 / 大至遠山大海皆能讓小朋友不同的體驗及感受.  而我相信這樣的成長空間是小朋友一輩子的資產.

現在的大人剝奪了孩子 {撒野} 的機會.   因此小孩如果要一直擁有他天生的新奇感，那麼，至少要有一個能夠分享他新奇感的大人陪伴著，與他一起重新發現世界的喜樂、驚奇與神祕.  


夕陽的好, 夕陽的美, 不同的時段/ 不同的地點 用不同的工具看有不同的的感覺,  這是給小朋友最好的禮物

親自下海去除草才知除草之難，非人哉!

買地之心歷路程

當完兵後, 就跟現在的老婆到各國自助旅行, 因此一直嚮往歐洲鄉下那自然環境, 這幾年更常去歐洲出差, 內心深處有個聲音一直在吶喊, 但無法踏出那第一步,因有太多的客觀/主觀/外觀因素要考慮.  就把心中的夢想壓抑下來,規劃十五/二十年再去東部退休落腳.

如果洗衣槽只有這種貼磁磚的樣式  NO WAY!!!

偶寧可蹲在浴室內手洗也不要它出現在我的洗衣間   

真的俗到爆點!!!

收集分類農事築巢之資訊.

冰箱冷凍庫已堆滿我的母奶
雖然冰凍已逾一年,拿來做肥皂應該還算奢侈
母乳可是我辛苦留下的寶貝
肯定要做最好的肥皂給兩位小公主用的啦

跟同事Judy一起到主婦聯盟上課-把廢油變肥皂
1小時內搞定,做完皂就先回家帶婷去公園玩囉

小妹預產期將至…皂成熟時剛好可以派上用場

Date: 2008/02/23

 

皂方(參考網路上的資料)

回收油1000g

NaOH 120g

Water 190g

糖 1T

鹽 1T

EO: Rosemary

菜圃基地


道路鏟平緩多出的土,像一坐小山, 努力挖


一車一車的土運到菜圃去


將硬的土塊墊高四周成長條狀, 當做菜畦的圍牆 


混合著米糠/培養土/木屑陸陸續續三個菜圃終於完成囉

Subject:  Marketing campaign for  "Naste Cafe"

Lesson Learning:
      1. 使隊友全力投入最重要
      2. 重要事件. (如花75%的預算去做一件事情)Team Leader 要自己做決策, 並擔責任, 而非以投票決定, 看似民主, 但非經營公司的方式, 可以多聽 team Member 的意見, 但如意見不一致時, Leader要做決定.

"領導應要有自由獨立思考的能力"

Subject : Refurbish Hotel, Manager Hotel. (With Limited Budget)

Lesson Learning:
      1. Limited Budget & 如何讓客人高興 ==> two key points
      2. Quick review the situation ==> List budget ==> 分派組員
      3. 時間不夠=> 重點處理 ==> then detail ( 例 Priority)
      4. Customer service is most important
            i. Arrange the programe at night
           ii. Give the best warm in the morning.
      5.  Customer happy ==> you are happy.

Leader Learning:
      1.  Leader should listen what team member saying.
      2. Make quick decion but need respect your team member

敬語:
1. "人在逆境中比順境中更能顥出真實的本能"

Subject: Burger King 要推六個新口味的 Burger
Lesson learning:
     1. Leader 不要以自我喜惡為主, 應考慮大眾市場
     2. focus on what's your target : 讓客人買當天需 promote 的口味
     3. 定 action point 去達成 : 
             i,  Plan Promotion to attract people (don't do unuseful thing in limit time)
            ii.  堅守最後陣線 to change customer mind ==> how to do ?  讓每個人都有能力處理收銀機, 以期可在最後階段 change their mind.
           iii. 客人去速食店最重要的 "Timing", 要將 Peak hour 考慮進來 ==> 思考不同的方案 (Plan A / Plan B)
     4. Leader Learning:
            i. 如果 team member 有不適任的狀況, 應立刻置換, 將人力做最適當的利用
           ii. Leader 要做最佳 Model, 如人力不足, 要以身做則. 

         

出處 : 網路留傳信件

自個兒覺得還蠻有道理, 給各位參考

其實真的要全部做到, 也不件容易的事件, 尤其是雙薪家庭.

場景: 佾雲居 after 種完樹
Age: 2' 10''
對話:
    爸: " 現在幾點了"
    涵: " 我也不知道吔! 我去幫你看一下"
    咚咚咚 跑去找手錶..............
    涵: " 現在好像是五點了."
    爸: " 我看看, 真的吔! 已經五點多了"
    涵: " 爸, 我們去買一支小朋友的手錶給我, 最樣我就可以告訴你時間了"
    爸: "好ㄚ, 這樣妳就看得懂時鐘了."
    涵: " 爸, 我是要買手錶看時間, 不是時鐘啦, 時鐘是掛在牆壁上的, 手錶才是戴在手上的."
    爸: " 喔, 說得也是!"
    涵: " 你不是很聰明嗎? 怎麼今天這麼笨了, 我有吃魚肉/喝魚湯, 所以比較聰明喔!"
    爸: " 對ㄚ, 妳最聰明了.
    涵: "那我以後留一點魚湯/魚肉給你吃好了, 這麼你就會跟我一樣聰明了.

    真是被她打敗了.

 

 

教育幼兒的心得分享

小朋友的各方面發展, 就以語言最慢, 因身體結構跟不上心智上的發展, 所以不要以為小孩子不會講話就什麼都不懂, 也不需要教.  分享一招水果篇, 既省錢, 小朋友也玩得快樂.

希臘是個另人心曠神怡的好所在.
她的美是天然混成的, 沒有一點作做.
隨地一擺, 縱是垃圾也無一點唐突, 有其不同世界的美.
隨手一拍, 縱是小孩也如萬點星空, 有其不同境界的美.

她的美麗只能在隨心所欲的遊歷中發掘
她的神話只能在身歷其境中探索.

去過了十幾個國家,
Greece 是唯一讓人還想一去再去.
你可以花一個星期到一個島嶼留駐,
也可以花個三、五天到其巷弄中尋幽探勝
照片只是一種訴說心情的方式,
重要的是:
妳抱著什麼的心情去.
你是跟什麼樣的人去.
用什麼樣的心境去看.
踏著什麼樣的路尋幽.
帶回什麼樣的美麗故事.

P.S. 記得當個 Backpacker, 勿跟台灣的旅行團, 才能找到妳心中那個希臘.
        Crete & Santorini  必去.
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